Catégorie : Business

30 Avr 2018

Maintenir et optimiser ses performances par la résilience

« Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends. » N. Mandela

Voici un outil puissant pour retrouver joie et sens au travail ! Il s’agit des 7 clés qui contribuent à renforcer votre résilience dans votre environnement professionnel. Ces axes sont les piliers stratégiques sur lesquels reposent votre propre « entreprise vivante », donc vous -même !

Quels sont les 7 piliers d’une « entreprise vivante » ?

« Vivre ses valeurs », « Trouver sa voie », « Maintenir un haut niveau de perspectives », « Dominer son stress », « Interagir et coopérer », « Etre et rester en bonne santé »,  « Créer et développer ses réseaux ».

Nous vous proposons au travers de l’échelle « REP* » (Résilience dans l’Environnement Professionnel) de faire une photo de l’existant, un zoom sur vos résultats sur ces 7 axes, en les rapportant à ceux de la population active de référence.

Une fois clairement évalués, il s’agira d’influer sur ces différents axes, de manière spécifique et en conscience, pour maintenir un bon niveau de résilience, un état d’esprit positif et donc un bon équilibre de vie global.

Mais, être plus résilient dans mon job, cela sert à quoi ?

–          A mieux me sentir dans mon environnement professionnel,

–          Mieux me préparer pour relever les défis à venir,

–          Mieux gérer mes émotions et mon stress,

–          Mieux gérer la surcharge mentale et être en pleine santé,

–          Mieux tirer les fruits de mes revers pour rebondir avec aisance,

–          Mieux faire face aux épreuves de la vie,

–          Mieux déployer mes potentiels,

–          Mieux équilibrer mes vies !

Cette résilience en entreprise, vous avez le pouvoir de la développer en modifiant vos comportements. Certes, tout est effort. Transformer vos habitudes, votre état d’esprit, et avoir un déclic salutaire et durable, cela exigera volonté, endurance et sens de l’effort.

Quelle « recette » pour un changement profond et durable ?

Pour cela, il s’agira d’identifier vos forces et vos atouts pour mieux les dupliquer. « Qui je suis ? Comment je fonctionne ? Comment je dysfonctionne ? Comment m’améliorer ? » L’idée étant d’ancrer un comportement vertueux que vous avez déjà en vous. Ensuite, d’identifier vos freins, les réflexes qui vous desservent pour les « déprogrammer » et « reprogrammer » durablement, par des routines précises, des comportements vertueux.

–          Faire un constat bienveillant et établir une stratégie pour réussir en équilibre,

–          Faire une sorte de check-up global pour mieux se connaître,

–          Trouver ses propres solutions, et pour éviter de piétiner, se faire aider, être accompagné, avoir un miroir et                           rendre compte régulièrement,

–          Se prendre en mains, réagir et garder le cap !

–          Intégrer chaque jour de nouveaux automatismes et célébrer le chemin parcouru.

En mesurant votre résistance et votre adaptabilité personnelle dans le cadre du travail et en suivant un plan concret d’actions et d’ajustements, vous serez à même de renforcer votre socle intérieur de confiance, de créer un véritable coussin pour amortir les chocs ou épreuves à venir et de déployer plus de puissance intérieure. Indéniablement plus libres, plus proactifs et plus fiers de vos réalisations !

 

Contact : Vianneyette de Quelen, certifiée REP, Strateum Conseil.

*REP7 – C- Working with Resilience – Institute Workplace Dynamics Cet outil est le résultat de recherches scientifiques développées par Katryn McEwen et Dc Peter Winwood. Ce modèle a été appliqué avec succès dans de nombreuses organisations, sur un large éventail de professions.

30 Mar 2018

Ensemble, inventons les conseils d’administration agiles !

Moderniser les conseils d’administration… contribuer à faire évoluer leur structure, leur composition, leur fonctionnement, tel est l’un des paris de Strateum Conseil qui se positionne comme révélateur des talents des « conseils d’administration du 3ème millénaire ! »

Miser sur plus de diversité des profils, venant d’horizons plus variés pour dépasser « l’entre soi », faire entrer plus d’indépendants pour apporter un regard neuf.

Faire progresser la part des femmes qui siègent : Depuis la loi Coppé Zimmerman de 2011, l’année 2017 est la première où les CA ont véritablement opéré un tournant pour respecter cette loi (objectif : 40% de femmes pour les conseils de + de 8 membres). Une étude fort signifiante qui s’adresse aux présidents des conseils a été réalisée par G. Le Péchon fin juin 2017 et montre qu’une amélioration est en cours au sein du CAC 40 mais que des écarts notables existent entre organisations et que de gros efforts restent à faire pour les « small caps et mid caps » – https://youtu.be/LXYc8VmYGmc

Malgré les progrès réalisés, plus d’une entreprise cotée sur 4 doit encore féminiser son CA (Euronext).

Aux côtés de la FFA, Fédération des Femmes Administrateurs, ou encore de « Women Be European Board Ready » ou du réseau Excellence RH, Strateum s’engage à accompagner au plus près les organisations dans cette mutation de fond, par du coaching et des formations dédiées.

Que les CA s’ouvrent aussi aux DRH, aux Conseils en stratégie ou Expert de l’Humain en entreprises, pour donner un vent de fraîcheur et d’innovation.

Proposons une nouvelle donne, ouvrons les portes aux nouvelles générations, en particulier la génération X qui arrive à point nommé pour insuffler cet esprit entrepreneur et cette dose d’audace et d’énergie qui manque à certaine entité. Challengeons les statu quo, inventons le « CA agile », avec toutes les remises en question et pertes de repères que cela implique mais aussi toutes les perspectives que cela crée !

Osons quelques recommandations aux Présidents de conseils d’administration :

–          Anticiper et avoir une lecture visionnaire de l’actualité économique, sociale et politique pour en dégager les grandes tendances et enjeux de demain, telles que les révolutions des métiers, les ruptures d’innovation radicales, l’IA, les objets connectés, le digital, la cyber sécurité, les ruptures environnementales, l’émergence du management 3.0, le management libérant, les transitions générationnelles etc…

–          Saisir l’opportunité de la loi parité F/H et la montée en compétences des femmes pour féminiser leur CA.

–          Se constituer un vivier de talents diversifiés, d’indépendants, de DRH, de consultants etc…

–          D’y intégrer des candidat(e)s connaissant particulièrement bien un pays/une région du monde, ayant une compétence distinctive en lien avec l’activité ou la diversification.

–          Autoriser des Directeurs/trices à accepter des postes d’Administrateurs dans des sociétés tierces ne présentant pas de conflit d’intérêt.

–          Encourager et soutenir financièrement les candidat(e)s à se former au rôle d’Administrateurs.

–          Distribuer des jetons de présence en fonction des travaux menés.

–          Oser faire différemment, aller voir comment fonctionnent vos pairs dans une organisation similaire, faire une « learning expedition » chez eux, oser de nouveaux modes de contribution et de décision, inviter l’art, la musique, la culture, prendre un médiateur…

Nos Conseils aux femmes et hommes candidats !

–          Vous faire connaître et travailler votre réseau – il convient d’exprimer clairement votre ambition !

–          Combler vos éventuelles lacunes/ axes de progrès par des formations spécifiques dédiées.

–          Pour mieux comprendre les mécanismes de l’entreprise, vous former et vous informer tout au long de votre vie ; incontournable pour être en prise avec les réalités de ce qui se joue pour en être des Acteurs engagés et non les subir.

–          Penser à postuler à des postes d’Administrateur à l’étranger si cela vous correspond.

–          Quand le contexte est favorable, mentionner votre souhait à votre hiérarchie.

–          Accumuler une expérience réelle en vous investissant dans des fonctions d’administrateur / président/ membre de bureau d’associations ou organismes à but non lucratif.

–          Et développer vos qualités personnelles : votre implication, votre sens de l’engagement, votre loyauté, votre sens éthique, votre agilité relationnelle et émotionnelle et votre leadership responsable !

Ensemble, inventons les conseils d’administration agiles ! Vos idées et commentaires sont les bienvenus. Parlons-en et passons du « think-tank » au « do-tank ».

09 Fév 2018

Tout le monde se fixe des objectifs…, mais ceux qui performent développent des rituels !

Tous ceux qui excellent, les champions sportifs, les grands patrons, les artistes, les managers, tous ceux qui performent se ressemblent au moins sur un point : « Ils développent des rituels qu’ils suivent avec détermination pour atteindre leurs objectifs »

Se fixer des objectifs a toujours existé, que ce soit au travail, au niveau personnel ou sportif mais ce qui ressort aujourd’hui, c’est que pour obtenir des résultats concrets, mieux vaut adosser cet objectif à un rituel précis.  Une forme de conditionnement quotidien qui met en mouvement vers le succès.

Et vous aujourd’hui, quel rituel avez-vous au quotidien pour réaliser vos objectifs ? Au niveau de votre hygiène de vie, de votre santé, de votre alimentation, de votre activité physique, de votre sommeil ?

Et au niveau de votre état d’esprit ? Avez-vous un rituel de gratitude au quotidien, un rituel de visualisation de vos intentions ou d’affirmations, pour vous projeter positivement ? 

Il est prouvé qu’avoir un rituel matinal lance très positivement votre journée : voici quelques secrets de certains de nos leaders, artistes, managers ou grands patrons à succès…

–          Oxygéner ses neurones et son corps ! La qualité de notre vie dépend de la qualité de nos cellules et de leur vigueur. En prendre soin, les oxygéner, les hydrater, bouger est essentiel, surtout le matin… « aujourd’hui, comment je prends soin de mon corps, de mon cœur, de mon esprit ? Comment je nourris mes objectifs ? »

–          Ménagez-vous par ex « 1 heure de régénération » pour débuter la journée au top ! 10′ pour être reconnaissant, 10′ pour visualiser vos objectifs, et 10′ pour décider comment vous allez les atteindre, aujourd’hui ! Focus sur 3 choses très concrètes que vous voulez vivre, expérimenter, ressentir et ensuite 30′ de sport… (T Robbins)

–          Inversez votre petit-dej et votre douche et commencez par une douche bien revigorante, poursuivez par un grand verre d’eau ou un jus de citron ou de légumes (à jeun le jus aura un effet décuplé, tous légumes verts, épinards, salade, courgettes, kale, brocolis, concombres, citron, gingembre… ne surchargez pas votre estomac dès la première heure, facilitez-lui la digestion avec un jus, évidemment sans sucre ajouté), passez à 20’ de méditation et seulement ensuite complétez votre petit déjeuner,

–          Mettez le focus sur votre respiration, en conscience, faites une magnifique salutation au soleil, ouvrez vos yeux et votre cœur au maximum, captez le moindre des signes, voyez le soleil en tout !

–          Et en 10’ : Ouvrir les fenêtres, vous placer face au soleil, inspirer (l’amour, la joie, le rire, tous les mots qui résonnent en vous), expirer profondément (tout ce qui vous contrarie…), prendre un temps de gratitude, remercier la vie pour ce qu’elle vous propose et visualiser ce que vous souhaitez réaliser en cette journée.

–          Observez et ressentez l’étonnant pouvoir des couleurs, des senteurs, et du vivant autour de vous… (JG Causse)

–          Cultivez vos émotions, votre ambition – face au miroir chaque matin, demandez-vous « si aujourd’hui était mon dernier jour, serais-je sur le point de faire ce que je vais faire ? » si la réponse est « non », time to change ! (Steve jobs) ; « que puis-je faire de bien aujourd’hui ?», question rituelle de B Franklin, levé à 4h tous les matins…

Autre rituel matinal de succès :

–          Commencer sa journée 2 heures avant tout événement à son agenda par 1heure de sport, de yoga, de gym, ou bien aller marcher avec vos chiens par exemple tout en méditant (B. Obama / Ceo de Starbucks et Twitter) ou Bill Gates qui fait 1 heure sur le tapis de course chaque matin tout en apprenant au casque sur un sujet qui le passionne…

–          Prendre un petit déjeuner sain sans café, plutôt du thé vert, des fruits, sans écran ni informations négatives– réduire l’exposition à l’actualité négative. Ménagez-vous un « off » régénérant. (B. Obama) Vigilance accrue face aux écrans et à la sédentarité ! Elargir ses horizons, choisir de privilégier ce qui vous met en joie et bouger !

Autres routines du bonheur :

–          De la musique inspirante (Cristiana Reali qui met de la bossa nova brésilienne tous les matins très tôt…),

–          Ou encore rire avec ses enfants ou ses proches pour bien démarrer sa journée !

Des Résultats très concrets ! Moins de fatigue, une meilleure concentration, une meilleure capacité de décision, une meilleure humeur, une ouverture aux autres renforcée et le sentiment de gérer sa vie plutôt que de la subir. Cultivez l’optimisme, la capacité à vous émerveiller ! Et gardez un haut niveau de perspectives.

Même si ces rituels peuvent sembler contraignants et difficiles à maintenir, choisissez le vôtre ou inventez-le, et testez au moins sur 21 jours pour des résultats durables et de nouvelles habitudes de vie salutaires.

Le tout étant que vos objectifs ne se transforment pas en simples souhaits et vœux pieux… mais deviennent réalités !

Demain, quelle est la première chose que vous ferez en vous levant ?…

26 Jan 2018

Vous avez dit « R’ évolution des métiers et de la formation ! »

Se former tout au long de sa vie ! Une R’évolution incontournable dès aujourd’hui. Renforcer ses connaissances, cultiver ses relations et ses compétences… en continu

2018 favorisera ceux qui sauront saisir la balle au bond, préparer leur avenir en se formant aux nouvelles approches, en cherchant à comprendre et intégrer les nouvelles techniques, en se challengeant plutôt qu’en restant statiques et attentistes sur leurs acquis ou certitudes.

C’est la fin d’un paradigme complet… un tournant majeur, du social au culturel, de l’éducation à l’environnement, du politique à l’économique… la fin de certains modèles, de certains pré-carrés, de certains fonctionnements, et donc une formidable opportunité pour qui saura s’adapter ! Petit inventaire partiel mais significatif de ces mutations :

R’évolutions… des métiers, des méthodes, des process : nouvelles formes d’intelligences : émotionnelle, relationnelle, situationnelle, artificielle…vers plus d’agilité, d’adaptabilité, ET plus de liens ET plus de sens… Plus de mouvement et de mobilité, du lieu de travail aux nouvelles formes de travail, du télétravail au co-working, voire même au colocworking…

Révolution numérique, Révolution industrielle, avec l’automatisation pourrait toucher plus de 20% des métiers d’ici 2030 (étude McKinsey- les Echos Nov 2017)… « Les robots, logiciels et autres algorithmes vont certes prendre la place des êtres humains dans un futur proche mais des besoins nouveaux se feront jour, dans l’environnement, les services de proximité ou encore les nouvelles technologies. Ce sont les métiers les plus automatisables qui sauront inévitablement touchés, très prochainement.

Mais ce sera « une destruction créatrice », ce concept de l’économiste J. Schumpeter, qui fonctionnera à plein, veulent croire les experts de McKinsey. Ce qui exigera une flexibilité accrue de la part des salariés. Il va falloir changer plusieurs fois de métiers au cours d’une vie et donc se former. On lit parfois par exemple que les assistant(e)s juridiques seraient menacé(e)s par les nouvelles technologies mais dans les faits,  les recherches de documents par les avocats explosent avec les nouveaux logiciels et en retour, la demande d’assistants juridiques qui maîtrisent ces outils progresse »…,

Révolution générationnelle, prime au reverse mentoring avec le dictat de l’âge remis en cause ; Révolution des genres : la recherche d’équité femmes / hommes n’a jamais été aussi prégnante ; Révolution des métiers à vie : prime à l’expérience multiple ; Révolution environnementale ; Révolution alimentaire, intérêt pour la planète et ses ressources, remise en question du gigantisme des hypermarchés et d’une certaine forme d’agriculture… retour à plus de proximité, de juste rémunération, en privilégiant le local et les circuits courts… Révolution des grands équilibres mondiaux ; Révolution temporelle : un rapport à l’immédiateté et à l’urgence accru, à l’actualité qui impose une cadence infernale pour l’esprit et le corps… intenable et préjudiciable pour nous tous à très moyen terme… D’où ce fort développement des « sas » de décompression, de déconnexion et de reconnexion que sont la médiation, le yoga, le bien-être, le soin de soi. Etre en lien à soi et aux autres… autrement.

Et Révolution des comportements au travail : ouverture à un management bienveillant et altruiste, à un leadership éclairé pour demain…respect, audace, optimisme et responsabilité partagée… dans les entreprises libérantes,

Toutes ces «R’évolutions » sont à l’œuvre aujourd’hui. « La formation va devenir une arme stratégique pour les pays développés car la vitesse d’adaptation du capital humain sera la clé du développement à l’avenir », prévoit Eric Hazan, Dir. Associé chez McKinsey.

D’où l’importance en ce début 2018 de clarifier les compléments de formation qui vous seraient utiles, dans votre contexte pour vous adapter au mieux. Misons sur les transferts de compétences de ceux qui « savent » à ceux qui veulent se former, misons sur l’identification de passerelles concrètes, pragmatiques, transposables aisément entre les métiers. Gageons que la réforme de la formation à venir ce printemps 2018 apportent du concret.

Et rappelons-nous que le sourire est la 1ère des attitudes transposables dans tout métier !

Une chose est certaine, nous sommes face à un choix ; soit subir ces ruptures en les maudissant, soit décider de nous former tout au long de notre vie, de réviser nos comportements, de compléter nos expertises, et de participer proactivement à ces mutations.

08 Jan 2018

2018 l’année de toutes les réussites !

C’est l’année de tous les changements de pieds, fini les illusions et les faux-semblants, fini le « fake » dans tous les domaines… des « fake news » aux « fake relationships », fini les 500 amis sur facebook qui sont loin d’en être vraiment…  Authenticité, lucidité et engagement nécessaires à tous les étages pour performer cette année ! Dans un contexte de remise à plat complète des modèles existants… En 2018, on façonne nos fondations à notre idée, on transforme l’existant, on transgresse non pas les lois mais les attendus, on ose l’inattendu et on consolide nos bases en les réinventant. Surprendre et s’affirmer subtilement, différemment.

En 2018, je sème et je plante ce que je veux récolter !

En 2018, je chausse mes lunettes et je discerne les bonnes opportunités de job et de carrière, je suis lucide sur mon potentiel et mes ressources intérieures, mes forces et j’ose ma chance ! En mettant au placard mes anciens schémas, les anciennes techniques, les repères d’hier… J’ose le cv vidéo, la webconf impactante, la prise de contact directe audacieuse… je dépoussière mon approche.

En 2018, je vois la vie en face, je me forme pour renforcer mes connaissances, compléter mon profil et m’adapter au poste que je vise, j’affine mon réseau et nourris uniquement les relations de qualité, je soigne mon apparence et ma santé et entretiens ma forme par des routines « bien-être & énergie » qui me correspondent. Je me débarrasse de ce qui me pèse ou de ce qui est en trop. Je suis 100% responsable de ce que je fais, choisis et mets en œuvre ou pas…

En 2018, je fais ma place étape par étape et je me pose les bonnes questions : de quoi suis-je fier(e) en 2017 ? Qu’ai-je développé avec succès ? Les plus beaux moments partagés ? Les meilleures réalisations ?  Et aujourd’hui, à qui serait-il judicieux de m’associer pour être plus efficace ? De qui suis-je complémentaire dans ce projet ? De qui ou de quoi dois-je m’entourer pour réussir en équilibre ? Je visualise mon plan d’actions et j’agis !

Et si, plutôt que de faire seul(e) mon « habituel » bilan lancement d’année et mes bonnes résolutions, je faisais un check up professionnel régénérant et innovant avec mon coach business. J’appelle Strateum !

Ambition, discernement et cœur pour de meilleures décisions et interactions ! une belle année de concrétisations et de réussites à tous. Vive 2018 !

28 Nov 2017

Soyez l’entrepreneur de votre vie !

Retrouvez l’interview que j’ai donnée au Magazine ENTREPRENDRE de décembre 2017. Ma philosophie et mes conseils pour accélérer votre succès !

http://www.entreprendre-et-manager.com/interviews/strateum-conseil.html

Rendre les candidats proactifs, savoir les écouter et les accompagner… autrement. Après 18 années dans les RH, Vianneytte de Quelen s’est formée au coaching professionnel et propose une offre innovante.
Son cabinet de recrutement, de chasse et de management de transition de cadres supérieurs et dirigeants se distingue par un accompagnement durable, sur mesure, autour des valeurs d’humanité, de bienveillance et d’audace.

Vous considérez chaque candidat comme « une entreprise vivante »…
Vianneytte de Quelen : Effectivement, prendre en compte la personne dans sa globalité, pour en révéler la pleine puissance et les pleins talents, avoir une démarche globale, en étant un vrai partenaire de son succès dans le temps, c’est notre crédo ! Tout comme une entreprise qui doit être attractive et porter des valeurs fortes, nous aidons chacun à se réinventer et à valoriser le meilleur de lui-même. C’est ce marketing de soi qui permet d’être un véritable « aimant à chance » !

Votre cabinet met l’accent sur le quotient émotionnel…
VQ : Oui, en matière de recrutement, c’est vraiment par la qualité d’accueil des candidats, tout en gentillesse et écoute active, qu’on fait tomber les masques pour créer une réelle alliance de rebond et de repositionnement durable. Des tests de personnalité au suivi de l’intégration des recrutés sur plusieurs années, c’est une vraie satisfaction pour nous de constater la progression de chacun. Le lien que nous nouons se renforce à l’occasion de petits déjeuners et autres événements au cabinet et qui permettent à ces dirigeants de développer leur réseau
.

Côté entreprises, cultivez-vous une telle proximité ?
VQ : Assurément, je me rends d’ailleurs avec plaisir dans toute la France sur les sites pour comprendre les contextes et les enjeux de mes clients, grands groupes ou très belles PME de tous secteurs. A noter que je réalise également des audits de Comité de Direction et souhaite développer le recrutement d’Administrateurs indépendants ; l’idée étant de contribuer à inventer les Conseils d’Administration de demain, plus représentatifs de la diversité, plus innovants, plus inspirants, pour oser manager et développer l’entreprise, autrement.

*********

Et vous? Quelle « entreprise vivante » êtes-vous vous-même ? A votre écoute !

11 Oct 2017

Vos passions disent tout de vous. Dévoilez vos talents cachés !

« Et toi, tu as fait quoi ce weekend ? »

Et si derrière cette question en apparence anodine se cachait les clés de notre motivation au travail ! D’où vient-elle notre vraie motivation, celle qui nous met en mouvement et nous stimule durablement ? Qu’est-ce qui nous donne fondamentalement envie de nous lever le matin ?

Tout part d’un élan, d’une envie, de ce qu’on appelle nos motivations profondes, intrinsèques, qui déterminent notre tempérament. Et notre tempérament n’est pas sensible aux sirènes extérieures de l’image sociale ou de la reconnaissance externe, il est tout intérieur. Il repose sur ce qui nous fait avancer sans effort, sans contrainte, dans le plaisir, la facilité, la fluidité, la joie de faire et d’être… sans notion de temps ni de résultats… Vous avez certainement déjà ressenti ces moments en suspens où vous vous sentiez très à l’aise dans une activité qui vous plaisait, très productif sans vous en rendre compte et insensibles aux heures qui passent. Vous étiez pleinement dans votre élément !

Combien de salariés perdent chaque jour de leur responsabilité ou de leur pouvoir de décision dans leur fonction et se transforment progressivement, insidieusement, en exécutants démotivés, ternes et moroses…

Décalons notre regard ! Paradoxalement, et si nous prenions le temps d’écouter nos collègues et nos collaborateurs parler de leurs passions et de leurs hobbies pour les aider à retrouver leur motivation. Intéressons-nous aux pépites que sont leurs talents cachés !

…Alors que ce comptable organise et coordonne tous les weekends des tournois de rugby seniors, pourquoi ne pas lui confier le planning ou la soirée annuelle, alors que cet opérateur informatique se révèle être un excellent comédien improvisateur dans ses loisirs, pourquoi ne pas lui proposer de passer aux ventes, alors qu’une secrétaire juridique organise avec succès des cousinades géantes pour sa famille, lui confier l’événementiel de votre structure.

Jouer d’un instrument, se dévouer à une cause, jouer dans un club, se passionner pour la cuisine, le bricolage, l’aviation ou le jardinage… Vos passions disent tout de vous ! et sont le cœur de votre motivation profonde. Pour aider chacun à trouver sa juste place dans l’entreprise, pourquoi ne pas chercher à mieux connaître l’autre, à s’intéresser à sa différence, et permettre, autant que possible, qu’il puisse utiliser les compétentes cachées de ses passions dans son métier. Les qualités dont vous faîtes preuve dans vos hobbies sont vos meilleurs atouts. Savez-vous vous-même les identifier ?

Alors, une simple question : « Qu’est-ce que vous adorez faire dans vos loisirs et pourquoi ? » A vous de le partager au travail pour pouvoir trouver dans votre métier les passerelles possibles !

Pour ceux qui ont fait de leur passion un métier, bingo, ils sont dans leur vérité.

Pour les autres, l’idée est d’identifier les liens et connexions avec ses propres centres d’intérêt, ses loisirs, ses passe-temps, d’en trouver la transposition optimale dans son job pour nourrir sa motivation sur le long terme.

Finalement, le « et toi ta soirée ? et toi ton weekend ? » à la machine à café… peut révéler des pépites !

Notre cœur bat 100 000 fois par jour … et vous, qu’est-ce qui fait battre le vôtre ?

31 Août 2017

Le culot ça paie !

Retrouvez mes conseils et mon approche dans le n° de rentrée de Management (255), p60 à 65, sur le culot, l’audace et l’art d’oser sa différence.

Mais attention, entre « culotté » et « déplacé », la frontière est ténue !

Lisez plutôt !

https:/www.relay.com/partage-social-862bfc60-a1ca-415a-8b0c-8330f06ce3b2.html

et …les stratégies gagnantes

Up2U Now! Activez toutes vos intelligences… relationnelle, émotionnelle, tactique, politique, de situation, d’intuition, d’improvisation, de rebond, d’action…

A vous de jouer ! en conscience, avec détermination, tact et subtilité et vous ferez la différence.

Vous voulez passer à l’action ? Rencontrons-nous !

02 Juil 2017

Les témoignages inspirants !

Retrouvez les conseils et astuces de nos dirigeants :

Stéphanie COMTE– Responsable RH Qualipac – Groupe POCHET

« Une Expérience « candidat » qui sort du lot et fait la différence ! »

Patrick HUON, ex DRH Véolia Transport, SNCM et CMA CGM

« Le Talent, c’est savoir transformer le hasard en Opportunité ! »

Leurs témoignages ICI

21 Juin 2017

Les clés pour devenir un «aimant chance» !

La clé : Soyez une entreprise vivante, vous -même !

C’est là toute la signature de Strateum, qui questionne et challenge ses candidats comme une entreprise vivante autour de la vision qu’ils ont d’eux-mêmes, vision à développer avec clarté, persévérance, rigueur et entrain.

En considérant qu’il faut prendre en compte la personne dans son intégralité pour en révéler sa pleine puissance et ses pleins talents, Strateum est un cabinet avant-gardiste et ce qui en fait l’ADN, c’est cet attachement à proposer une démarche globale en étant un véritable partenaire du succès durable de ses candidats et clients.

De la qualité d’accueil des candidats, tout en gentillesse et écoute active, au suivi des intégrations de ses recrutements sur plusieurs années, Strateum aide à faire tomber les masques et crée une réelle alliance de rebond et de repositionnement durable.

Par un travail de mise à plat des réalisations, il est mis à jour une expertise et un fil conducteur extrêmement cohérent avec l’épanouissement de la personne.

La clé : Adopter une posture d’entrepreneur de SA VIE ! 

Vous êtes une entreprise vivante, vous -même ! Vous en êtes le PDG, à vous de la faire prospérer !

Pour avoir plus d’impact et de sens, considérez toutes vos actions sous l’angle de l’entreprise que vous êtes :

– Mon entreprise se doit d’être attractive, belle à l’extérieure mais aussi à l’intérieur – un check up santé est donc suggéré pour faire le point sur les activités, la nutrition, le sommeil, le sport, les loisirs, l’équilibre de vie en général

Une belle société est porteuse de valeurs et doit savoir se mettre en lumière !

Porter une attention particulière à soi par l’introspection, mieux se connaître pour mieux postuler et performer – des tests/questionnaires de personnalité et de profil managérial peuvent être réalisés – clarifier ses valeurs, ses forces, ses qualités pour mieux rebondir.

Les valeurs et qualités qui font la différence aujourd’hui, selon Strateum ?

  • l’Audace tient une place de choix avec ce côté anglo-saxon qui incite à dépasser les limites et à lever les freins. Tout devient possible à qui sait activer son mental de gagnant : « Oser ! Tenter ! Réaliser ! Se relever ! Avancer !  Sortir du pantouflage et du connu…
  • L’Humour qui permet de dédramatiser les situations de deuil et de transition en cultivant une autodérision constructive avec la conscience des étapes à venir.
  • Le plaisir de partager, de s’enrichir de l’autre est aussi essentiel, ce qui n’exclut pas la culture de résultats, mais dans une posture ouverte, positive, lucide et proactive.
  • Le sens de l’effort et l’endurance : savoir se remettre en cause pour mieux avancer et tirer les fruits de ses revers.
  • La discipline et la mise en place de routines personnelles qui permettent les stratégies gagnantes.
  • La politesse et la gentillesse qui font du quotient émotionnel un levier essentiel de réussite.

 

Penser :

– Mon entreprise est vivante, elle évolue, elle se réinvente en permanence, elle n’est pas figée. Comme elle, je suis vivant : mes expériences, mon parcours, mon offre de service évoluent et je dois en être parfaitement conscient et à même de les valoriser ! 

– J’ai un fonds de commerce vivant – j’ajuste mes compétences-passerelles, je sélectionne et j’entretiens dans la durée mes relations avec mon réseau, avec les cabinets de recrutement qui me correspondent ; je suis flexible et agile. Je colle au changement et suis au fait des transformations business, digitales et numériques, et me forme en permanence.

– Mon territoire de jeu est porteur et vivantje choisis mes marchés, mes réseaux, mes interlocuteurs et je privilégie les environnements porteurs, soutenants et vivants. Je coopère et je fais vivre ces réseaux en réciprocité. Adepte du « plus je donne, plus je reçois ».

– Ainsi, en étant proactif en amont, je ne subis plus, je suis acteur de ma vie, je deviens force de proposition, je reprends ma responsabilité, sans peur ni regret j’assume mes choix !

L’astuce inspirante de Strateum :

« Je markette avec soin ma belle société, qui n’est autre que moi ! Tout ce travail intérieur fait en amont me rend « désirable » à l’extérieur et je deviens un aimant à chance ! » cqfd 😊