Executive coaching

Cadres dirigeants et managers en entreprise ou en transition professionnelle
Coaching de transition, de rebond et d’intégration

Coaching de transition, de rebond et d'intégration

Vous souhaitez retrouver et remobiliser vos collaborateurs dans les meilleures conditions et leur offrir un temps pour comprendre leurs besoins actuels et définir de nouvelles perspectives.

Nous sommes à votre disposition pour écouter, analyser et remobiliser vos forces vives au travers de méthodes innovantes et d’outils pertinents permettant de découvrir et de dynamiser les talents, la confiance, la motivation et l’implication de chacun pour transformer cette crise exceptionnelle en tremplin.

Le coaching sur mesure offert à vos salariés permet de renforcer leur efficacité professionnelle, leur communication et de les fidéliser par votre considération. Cet accompagnement permet la mobilisation de leur potentiel intellectuel, émotionnel et créatif accélérant une meilleure acceptation des aptitudes personnelles et le développement des qualités relationnelles.

Problématiques

Coaching individuel et réfléchir à son projet professionnel

Choix des tests

Le test insights est un test de personnalité qui permet de connaître le style personnel du candidat, sa relation avec autrui, sa faculté de prendre des décisions, ses forces et ses faiblesses, sa valeur pour l’équipe, sa communication efficace et ses freins à la communication, son type opposé et sa communication avec son type opposé, les suggestions pour progresser, son management, son environnement idéal de travail et sa motivation.

Le test sur l’Estime de soi permet de bien connaître ses besoins et comportements à nourrir pour développer une bonne relation avec soi même et avec les autres base de la confiance en soi.

L’inventaire PROCESS COM permet de connaître son immeuble de personnalité, sa base et sa phase PCM qui donnent ses points forts, la connaissance des besoins psychologiques du candidat et les comportements sous stress premier et deuxième degré qui favorisent les mécanismes d’échecs potentiels ; Il permet de mieux se connaître et de bien gérer sa relation à l’autre. C’est un outil de communication efficace et très adapté pour un manager.

Un conflit sera inévitable dans toutes situations impliquant des personnes rencontrant une incompatibilité d’intérêts ou d’objectifs, des différences marquées de sensibilité ou de principes personnels.

Face à cette situation inévitable, deux attitudes se retrouvent souvent, la fuite ou l’attaque, ouvrant la porte à l’embrasement du conflit qui, d’une idée divergente, aboutira à la polarisation du conflit entre les personnes.

Le conflit Dynamics profile permet de connaître les déclencheurs d’irritabilité du candidat, ses réponses constructives qui montrent sa capacité à sortir positivement du conflit ou au contraire ses réponses destructives qui risquent de l’aggraver.

La résilience en entreprise permet de bien gérer ses émotions au quotidien dans un esprit et un corps sains afin de tirer profit de ses revers pour mieux être pro-actif face aux défis de demain. Ce test permet de mesurer sa résilience en entreprise afin d’accroître ses forces et de découvrir les axes à travailler.

Le VPI (Indicateur de Préférence de Valeurs) permet de mesurer les préférences de valeurs personnelles. C’est un outil de prise de conscience de soi permettant d’avoir une compréhension profonde des valeurs qui sont importantes et propres à chacun. Il peut également permettre, entre autres, de comprendre comment les relations personnelles sont affectées par les valeurs fondamentales ou encore il peut vous aider à accroître votre confiance et votre lucidité d’esprit global dans tous les domaines de la vie travail et sa motivation.

L’EMP a de multiples applications : développement du leadership, détermination de plans de carrière, pérennisation des entreprises. Il permet de mieux comprendre les entrepreneurs et les intrapreneurs, et également de transformer la capacité entrepreneuriale en succès, en réalisations concrètes et durables. Mieux se connaître pour mieux réussir ! Cette démarche met en lumière les dimensions fondamentales de l’entrepreneuriat.
Réalisée par Amélie Mony expert graphologue. Elle comporte les aspects de personnalité, les points forts ou de vigilance. Les besoins psychologiques les comportements détaillés.
« les portes de l’avenir sont ouvertes
à ceux qui savent les pousser »

M. Colucci

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Spécialiste du recrutement et du coaching de dirigeants, Strateum Conseil vous propose de vous accompagner et de vous faire découvrir vos talents au travers de ses nombreux outils RH, véritables révélateurs d’identité.